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IT-Strategie der Braunschweig-IT

Die Nutzung der IT zur Beschleunigung, Vereinfachung, Automatisierung und Virtualisierung von alltäglichen Prozessen schreitet voran und verändert die Arbeit und das Privatleben. Wir gestalten diesen Wandel für die Öffentliche Versicherung Braunschweig.

9-Säulen-Strategie

„Papier wird sich zu einem Premium Artikel entwickeln“. Wir suchen ständig Potential in unseren Abläufen, um intern, wie auch mit den Kunden digital zu kommunizieren.

„Telefonie und Informatik wachsen zusammen“.

„Unser Kundenportal (@Öffentliche.de) wird im Mittelpunkt stehen“. Wir eröffnen den Kunden der Öffentlichen die Möglichkeit, ihre Daten und Verträge einzusehen und selbst Änderungen vorzunehmen.

Digitalisierung bedeutet Vernetzung. Darauf passen wir unsere Sicherheitsarchitektur und unser Ausstattung an.

Die Digitalisierung verändert die Arbeitsabläufe. Mehr Möglichkeiten, aber auch mehr Anforderungen.

Die zunehmende Nutzung aller Inhalte über das Internet lässt die Sicherheitsanforderung an Technologien ständig steigen.

„Eine spezielle Form des Scourcing sind Cloud Lösungen“ Wir werden für individuelle Nutzenszenarien die jeweils angemessene Cloud-Lösung nutzen.

Nach dem Abschluss der Systembebauung gilt es, die Systeme zur Unterstützung der Geschäftsprozesse weiter zu optimieren.

„SAP wird alle ihre Systeme in den nächsten Jahren auf die In-Memory-Database HANA umstellen.“ In-Memory-Datenbanken erlauben optimierte, schnelle Prozesse, die große Datenvolumina in Echtzeit verarbeiten können. 

„Die Anforderung an die Integration und Übermittlung von Daten in Richtung unserer externen Partner nehmen zu.“ Eine service-orientierte Gesamtarchitektur erlaubt die sichere Öffnung unserer Prozesse hin zu unseren Partnern.

„Der Trend zu immer mehr Regulierung ist nicht aufzuhalten“. Wir orientieren uns bei der Organisation und Dokumentation unserer IT-Prozesse an dem De-facto-Standard ITIL .

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